作为企业的销售负责人，主要的工作职责包括以下几个方面：

1. 制定销售战略和计划

销售负责人需要根据公司的发展战略和市场情况，制定相应的销售战略和计划。他们需要对市场进行调研，分析竞争对手和客户需求，确定销售目标和策略，并制定具体的销售计划和预算。

2. 管理销售团队

销售负责人需要管理销售团队，包括招聘、培训、激励和考核销售人员。他们需要确保销售团队的工作效率和销售绩效，协调各个部门之间的合作，以实现公司的销售目标。

3. 开拓新市场和客户

销售负责人需要开拓新市场和客户资源，扩大公司的销售渠道和覆盖面。他们需要与潜在客户建立联系，了解客户需求，提供专业的产品和服务，以获得更多的销售机会。

4. 维护现有客户关系

销售负责人需要维护现有客户关系，提高客户忠诚度和满意度。他们需要与客户保持联系，了解客户反馈和需求，及时解决问题和提供服务，以保持良好的客户关系。

5. 分析销售数据和报告

销售负责人需要分析销售数据和报告，了解销售情况和趋势，制定相应的调整和改进措施。他们需要对销售数据进行统计和分析，制作销售报告和预测，为公司的决策提供参考依据。

6. 推动产品创新和市场营销

销售负责人需要推动产品创新和市场营销，提高公司的竞争力和品牌价值。他们需要与研发团队合作，开发符合市场需求的新产品和服务；同时，也需要与市场部门合作，制定有效的市场营销策略和方案。

总之，作为企业的销售负责人，需要承担多项重要职责，包括制定销售战略和计划、管理销售团队、开拓新市场和客户、维护现有客户关系、分析销售数据和报告、推动产品创新和市场营销等方面。只有在这些方面做好工作，才能提高公司的销售绩效和市场竞争力。