内容来源:眸楼笔记(MOLOW) 在toB(企业级)销售中,销售漏斗是管理客户从初次接触到最后成交全流程的核心工具。它帮助销售团队可视化销售进程、识别瓶颈并优化转化率。 路漫漫其修远兮 | 以下是toB销售漏斗的典型阶段、关键动作及落地方法:一、toB销售漏斗的六大核心阶段二、toB销售漏斗的三大关键指标1.转化率:a.各阶段转化率(例如:线索→商机转化率≥20%)b.重点关注“需求深化→方案提案”阶段的流失原因(常因隐性需求未挖透)2. 周期长度:a.行业平均周期对比(如:制造业平均6个月,SaaS行业3个月)b.缩短周期的核心:提前介入预算周期、缩短内部决策链3.客单价:通过捆绑销售(产品+服务)、场景延伸提高单客户价值三、toB销售漏斗的落地技巧1.分层管理客户A类客户(高预算+需求匹配):每周跟进,优先资源倾斜B类客户(需求模糊但潜力大):持续教育客户,用案例引导需求C类客户(预算低/决策链混乱):设定跟进上限,避免过度消耗精2.决策链穿透关键策略:通过使用者提“痛点”,技术层定标准,决策者算经济账3.风险预判与干预常见风险:四、漏斗优化工具推荐1.CRM系统(如销售易、纷享销客):实时更新客户阶段,设置自动提醒2.客户画像模板:记录客户行业特性、历史采购记录、决策习惯3.价值主张画布:清晰传递“客户收益-产品能力”对应关系4.销售话术库:针对不同阶段/角色准备FAQ和反对意见应答策略五、不同行业的漏斗差异示例1.传统制造业:漏斗长(6-12个月),需频繁线下拜访,重视技术参数验证2.SaaS行业:漏斗中段可加速(试用版→付费转化),注重数据驱动(试用时长/功能使用率)六、高阶技巧:从漏斗到飞轮对成熟客户,将销售漏斗升级为“客户成功飞轮”:成交→交付验收→满意度提升→转介绍/增购→新漏斗入口核心动作:建立客户健康度评分体系,提前预警流失风险。通过结构化销售漏斗管理,toB销售团队可显著减少“凭感觉打仗”的随机性,将资源精准投入高价值环节。 关键提醒:漏斗不是固定模板,需根据客户行业特征、企业自身产品复杂度动态调整阶段定义和转化策略。—END—好文阅读推荐:这样做销售目标分解,团队抢着干销售管理的铁三角法则行业渠道冲突管理七步法GRPI模型是什么?如何用GRPI模型解决团队冲突当客户说再便宜点,八步搞定客户销售人员拜访客户后应该做的7件事三个心态绝招让你干销售不内耗20年销售老兵的 11 条实战心得【培训PPT】情绪价值驱动的销售策略创新成为销冠的三个秘密销售人员拜访客户前要思考的六个问题销售五步法做销售,除了能力、运气、话术,还要靠什么?开场白设计与破冰技巧有效的15个销售技巧
内容来源:眸楼笔记(MOLOW) 在toB(企业级)销售中,销售漏斗是管理客户从初次接触到最后成交全流程的核心工具。它帮助销售团队可视化销售进程、识别瓶颈并优化转化率。 路漫漫其修远兮 | 以下是toB销售漏斗的典型阶段、关键动作及落地方法:一、toB销售漏斗的六大核心阶段二、toB销售漏斗的三大关键指标1.转化率:a.各阶段转化率(例如:线索→商机转化率≥20%)b.重点关注“需求深化→方案提案”阶段的流失原因(常因隐性需求未挖透)2. 周期长度:a.行业平均周期对比(如:制造业平均6个月,SaaS行业3个月)b.缩短周期的核心:提前介入预算周期、缩短内部决策链3.客单价:通过捆绑销售(产品+服务)、场景延伸提高单客户价值三、toB销售漏斗的落地技巧1.分层管理客户A类客户(高预算+需求匹配):每周跟进,优先资源倾斜B类客户(需求模糊但潜力大):持续教育客户,用案例引导需求C类客户(预算低/决策链混乱):设定跟进上限,避免过度消耗精2.决策链穿透关键策略:通过使用者提“痛点”,技术层定标准,决策者算经济账3.风险预判与干预常见风险:四、漏斗优化工具推荐1.CRM系统(如销售易、纷享销客):实时更新客户阶段,设置自动提醒2.客户画像模板:记录客户行业特性、历史采购记录、决策习惯3.价值主张画布:清晰传递“客户收益-产品能力”对应关系4.销售话术库:针对不同阶段/角色准备FAQ和反对意见应答策略五、不同行业的漏斗差异示例1.传统制造业:漏斗长(6-12个月),需频繁线下拜访,重视技术参数验证2.SaaS行业:漏斗中段可加速(试用版→付费转化),注重数据驱动(试用时长/功能使用率)六、高阶技巧:从漏斗到飞轮对成熟客户,将销售漏斗升级为“客户成功飞轮”:成交→交付验收→满意度提升→转介绍/增购→新漏斗入口核心动作:建立客户健康度评分体系,提前预警流失风险。通过结构化销售漏斗管理,toB销售团队可显著减少“凭感觉打仗”的随机性,将资源精准投入高价值环节。 关键提醒:漏斗不是固定模板,需根据客户行业特征、企业自身产品复杂度动态调整阶段定义和转化策略。—END—好文阅读推荐:这样做销售目标分解,团队抢着干销售管理的铁三角法则行业渠道冲突管理七步法GRPI模型是什么?如何用GRPI模型解决团队冲突当客户说再便宜点,八步搞定客户销售人员拜访客户后应该做的7件事三个心态绝招让你干销售不内耗20年销售老兵的 11 条实战心得【培训PPT】情绪价值驱动的销售策略创新成为销冠的三个秘密销售人员拜访客户前要思考的六个问题销售五步法做销售,除了能力、运气、话术,还要靠什么?开场白设计与破冰技巧有效的15个销售技巧
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