文章列表 (9)
九、年底了，渠道管理怎么做复盘（二）
八、年底了，渠道管理怎么做复盘（一）晖哥聊渠道
七、聊聊渠道管理中“既要”、“又要”的挑战
管理是一门科学，也是一门艺术。科学往往有极强的逻辑联系和因果关系，例如1+1=2，而不会等于其他；而艺术则经常会带给大家出乎意料的惊喜，例如同样一份颜料，有的人什么都画不出来，有的人却能画出一幅幅佳作。
六、SaaS创业者困境剖析及突围之道（2）
SaaS业务搭建渠道体系虽然很难，但却是当前资本和市场环境下最有效的商业化扩张途径。同时一个齐心协力、稳步前进的渠道体系也是SaaS厂商未来市场竞争中最坚实的壁垒和护城河，正所谓：得渠道者得天下！
五、SaaS创业者困境剖析及突围之道 （1）
上一篇讲了渠道战略中的双赢思维，今天我们带着渠道思维聊聊最近在逆境中砥砺前行的SaaS业务如何破局
双赢思维——聊聊渠道管理中的“道”和“术”
渠道模式是否最终能取得成功，有一个很重要的底层基础：厂商是否始终带着双赢思维来建设和管理渠道体系
三、聊聊招商——好的开始是成功的一半
好的成功是开始的一半，今天我们聊聊渠道建设两板斧（招商和扶持）之一的招商！如何招商？招什么样的商？迈好第一步，打个好基础！
二、如何判断企业是否要采用渠道模式来规模化扩张
上一篇简单介绍了渠道模式的定义，以及渠道模式与直销模式相比的优劣势分别是什么，这一篇我们聊聊什么情况下可以采用渠道模式开展商业化，以及在开始搭建渠道体系的时候，大部分厂商会陷入的第一个误区。
