销售如何做销售考核?
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想设计更科学的销售考核体系。想请教前辈,销售考核应该如何设计?包含哪些维度和指标?
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最佳答案
考核设计维度:
1. 业绩指标:销售额、回款率、毛利率
2. 过程指标:客户开发、拜访量、转化率
3. 质量指标:客户满意度、复购率
4. 成长指标:新客户占比、能力提升
5. 团队指标:协作度、知识分享
权重:业绩60%,过程20%,质量10%,成长10%。
1. 业绩指标:销售额、回款率、毛利率
2. 过程指标:客户开发、拜访量、转化率
3. 质量指标:客户满意度、复购率
4. 成长指标:新客户占比、能力提升
5. 团队指标:协作度、知识分享
权重:业绩60%,过程20%,质量10%,成长10%。
考核补充:
1. SMART原则:指标要具体、可衡量
2. 数据驱动:用数据说话,避免主观
3. 透明公开:考核标准公开透明
4. 定期反馈:每月反馈考核结果
5. 持续优化:考核体系定期优化
1. SMART原则:指标要具体、可衡量
2. 数据驱动:用数据说话,避免主观
3. 透明公开:考核标准公开透明
4. 定期反馈:每月反馈考核结果
5. 持续优化:考核体系定期优化
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