销售如何做销售团队管理？
已解决
刚升为销售经理，不知道怎么管理团队。想请教前辈，销售团队管理应该关注哪些方面？
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团队管理要点：
1. 目标管理：设定清晰目标，跟踪进度
2. 招聘培训：招对人、培养人、留住人
3. 激励考核：合理激励、科学考核
4. 流程规范：建立标准流程和规范
5. 文化建设：打造积极向上的文化
原则：以人为本、数据驱动、持续改进。
1. 目标管理：设定清晰目标，跟踪进度
2. 招聘培训：招对人、培养人、留住人
3. 激励考核：合理激励、科学考核
4. 流程规范：建立标准流程和规范
5. 文化建设：打造积极向上的文化
原则：以人为本、数据驱动、持续改进。
管理补充：
1. 沟通机制：建立高效沟通机制
2. 决策机制：建立清晰的决策机制
3. 协作机制：促进团队协作
4. 复盘机制：定期复盘总结
5. 创新机制：鼓励团队创新
1. 沟通机制：建立高效沟通机制
2. 决策机制：建立清晰的决策机制
3. 协作机制：促进团队协作
4. 复盘机制：定期复盘总结
5. 创新机制：鼓励团队创新
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