要找到一个完美的候选人来填补你的缺口并不容易。幸运的是，有很多方法可以让高质量的候选人来找你。一个有吸引力和信息丰富的招聘平台是一个很好的起点，但你需要更多的人来继续寻找和雇佣最有才华的人。

雇主的品牌战略可以帮助你制定一个有目的的步骤来引进人才来添加你的公司。雇主品牌考虑了从职位描述到招聘网站设计的所有可能影响内部和外部候选人感觉的因素。

为确保您给应聘者留下最佳印象，请仔细考虑以下三个对策。

定义你的受众

你打开职业门户网站的方法不应该是“一刀切”。内部和外部候选人对机会的看法非常不同，所以你的人才战略应该根据内部和外部候选人的动机进行调整。

内部候选人可能会了解你公司的文化。他们已经知道你的企业代表了什么，这个责任是如何符合他们的个人信仰的。人才团队必须考虑内部申请人的动机，并相应设计内部职业门户网站。如果你现在的员工在看你的缺口，可能不是因为他们想找到更好的文化匹配。更有可能的是，他们已经准备好在职业生涯中发展或获得新技能。

根据最近的一项研究，63%的辞职者将缺乏增长作为辞职的主要原因。记住这一点，内部招聘应该向候选人传达这样一个信息：你的公司是一个他们可以继续成长和繁荣的地方，作为专业人士。

这些信息对外部候选人也很重要，但他们有更广泛的动机来申请你的公司。当外部候选人点击你的求职网站上的“申请”按钮时，你的责任、价值观、文化、薪水、工作和生活平衡的心态等都是隐藏的激励因素。

外部观众最初可能很难定义，但从招聘软件中获得的洞察力可以帮助你确定哪种品牌策略有利于吸引高质量的候选人。您的专业门户网站跳转率和申请人来源数据可以告诉您如何促进您的人才获取过程，并为外部观众调整您的专业门户网站。

招聘软件可以让你建立多个专业网站，准确回答特定观众的问题，帮助你调整招聘职位，吸引不同的候选人，提高你创造高质量人才管道的机会。

调整你的信息

定义你的受众并优化你的信息传输并不是一个停止的地区。无论他们是刚申请工作还是进入最后一轮面试，你的招聘过程都应该与公司的品牌和文化保持一致。求职者收到的每一封电子邮件都应该反映公司的运营模式。不一致的信息会让人们感到厌恶，也会让求职者质疑你的真诚。

招聘软件中的专业招聘官网可以帮助您防止“非品牌”信息。招聘官网可配置搭建了人才团队的时间，因为他们可以复制和定制，以满足任何数量的观众。您可以完美地传达公司的价值观，并调整内容以吸引特定的申请人。

无论你的目标群体是谁，你的专业门户招聘网站都应该始终使用以人为本的语言。候选人对专业术语不感兴趣。相反，你应该用清晰简单的语言来表达求职者最感兴趣的东西。坦率地讨论员工福利，但不要局限于健康保险。通过介绍与公司文化相一致的工作福利细节，吸引理想的候选人。

对于你的外部职业门户网站，员工的推荐可以改变游戏招聘规则。你的员工可能是一个伟大的雇主品牌的主要财产，他们的代言是免费的。如果申请人想听取现任员工和前任员工对公司的看法，许多申请人将在申请前到第三方网站上的科研机构。将员工的推荐直接放在求职网站上，为申请人带来公司的积极信息。

员工推荐也是展示公司工作文化的好方法。在外部招聘网站上放置的图片和视频对于一些非常关心找到合适文化匹配度的候选人来说是一个有价值的区别。在使用照片和视频时，在在在网上发布员工的图片之前，一定要确保获得他们的许可，并保持内容的最新情况。

考虑内容布局

你的设计布局对你的雇主品牌和你的内容一样重要。愚蠢、无法访问或过时的求职网站不会吸引顶尖人才。我们的数字规定了全球效率，但那些效率低下的职业门户会给你的组织留下负面印象。

对于外部候选人来说，你的招聘平台可能是他们与你公司的第一次互动。确保你的网站很漂亮，并展示你的公司文化。本网站应欢迎和方便访问。

同样重要的是，考虑申请人进入你的职业门户网络时，他们的眼睛会首先落在哪里。首先是招聘职位中与公司要求相关的最重要信息，以及求职者的要求。

请记住，申请人也在使用他们的手机和其他移动终端找工作。考虑移动网页和桌面电脑屏幕之间的设计差异。您的招聘软件应该允许您改进您的专业门户网站，以满足这些不同的设备。

雇主品牌是一个持续的过程

定义你的观众受调整你的信息，仔细考虑你的平台布局是吸引目标候选人的关键步骤，但雇主品牌永远不会“一劳永逸”。就像求职者的要求会随时改变一样，你的人才招聘策略也需要改变，以跟上求职者的要求。即便如此，花一些时间基本制定和完善你的雇主品牌战略，可以为你的部门的成功招聘奠定基础，为你未来的招聘工作提供蓝图。