本文将讨论这些要的招聘趋势，它们对招聘团队意味着什么，以及如何让组织更容易在竞争顶尖人才的竞争中保持竞争力。

趋势1:相拥器抱学习、人工智能和分析大数据

及时准确的候选人数据对公司获取和留住最佳申请人尤为重要。隐藏的经济衰退，加上申请人对工作态度的改变，意味着申请人不愿意花几个月的时间进行他们可能认为这是一个困难的面试过程。招聘团队必须使用快速有效的面试工具，以防止失去最好的候选人。

机器学习、人工智能、招聘分析等技术使招聘人员和招聘团队能够快速访问大量数据和报告，从而使团队花费更少的时间编译数据，并花费更多的时间寻找合适的组织数据。直接集成到AT招聘系统招聘分析工具还可以帮助招聘人员识别招聘数据中的趋势，例如哪些来源形成了最佳候选人，哪些招聘流程需要改进。

人工智能、机器学习和招聘分析是帮助招聘人员和招聘经理做出明智决策的最佳工具。当人工智能和机器学习算法合理地集成到招聘软件中时，他们可以帮助招聘人员筛选简历，将候选人与缺口职位一致，甚至预测候选人可能在某个职位上取得成功。

换句话说，一定要记住，这些理论是帮助招聘人员和招聘经理的工具。他们不会也不应该取代人类的分析。虽然这些技术可以让你充分了解求职者，但人工智能和机器学习并不能告诉你谁是最适合你的组织。利用人工智能、机器学习和分析为您的招聘决策提供信息，但衡量您对候选人的看法以及您的个人和招聘团队的分析。

趋势2:再次关注雇主品牌

许多公司错误地认为，拥有一个优秀的客户品牌意味着他们的雇主品牌也同样强大，但事实并非如此。虽然你的公司可能很容易被客户认可，但这个品牌并不能让候选人对你的公司的价值观或文化有任何独特的理解。隐藏的员工想知道如何在你的公司工作，以及你的责任是否能满足他们的愿望。展示你所能提供的最简单的方法就是通过强大的雇主品牌。

雇主品牌是人们想为你组织工作的故事。因为近三分之一的求职者在申请职位之前想了解更多关于公司的文化，所以把雇主的品牌放在第一位是非常重要的。

候选人开始关注企业的声誉。招聘团队的反应是将职位招聘视为广告活动。与消费者营销一样，招聘团队正在确定他们的受众，并为不同的人才库定制他们的信息。希望提升雇主品牌的公司应该投资可配置的招聘解决方案，比如包含定制职业门户和模板的软件。这些可以用来分享你的组织价值观，同时仍然吸引不同的候选人。

趋势3:利用未开发的人才最大化你的战略

每个行业都感受到劳动力市场的紧急压力，短期内不太可能发生变化。为了应对这些员工的短缺，该组织正在转变为以前没有充分利用的内部人才库。

内部候选人数据库应该在你的整体人才战略中发挥重要作用，特别是当你考虑如何使用外部候选人来填补空缺时。与难以在公司内获得晋升或横向调动的员工相比，在内部流动机会下服务一年的员工留在企业的概率更高87%。在紧张的劳动力市场中，你最不想看到的是失去你已经拥有的人才，所以为你的员工提供职业发展的方式是非常重要的。培养本土人才还可以在一定程度上提高公司的信誉，并有助于建立积极的雇主品牌。

除内部人才库外，企业还可以使用非常规的候选人库，如前员工、有职业空白期的个人、军人和职业联系人。在寻找求职者和审查简历时，考虑可以教授什么任务和程序，以及做好工作所需的技能。通常有非常规背景的候选人可以为一个职位带来大量可转换的技能和知识。他们很可能有你需要的技能，并且可以在工作中学习其他技能。

走在这一趋势前面的招聘团队正在使用直观的招聘软件来识别未开发的人才。招聘软件可以根据您现有的员工技能数据找到适合缺口职位的优秀内部候选人。招聘软件还可以根据相关技能筛选外部候选人，这样您就不会错过这些可能特别适合的非常规候选人。

选择适合最新招聘趋势的候选人招聘系统

一个成功的人才战略需要一个能够支持各种计划申请招聘管理。为了走在潮流的前面，你需要整合数据分析等尖端技术解决方案，才能做出明智有效的招城决策。不仅如此，你还需要有实力配备你的职业门户，这样他们才能吸引你的目标候选人，支持你的雇主品牌努力。虽然它可能会让人望而却步，但正但招聘系统很容易地使用新技术来响应申请人的要求，并跟上不稳定的劳动力市场。