今天，在劳动力市场低迷的情况下，公司正在争夺顶尖人才。随着劳动力参与率的降低，职位空缺大，大多数招聘人员在较小的人才库中找到人才。是时候让你的招聘方法更有创意，让你的招聘过程更个性化了。

个性化的候选人感觉可以让候选人对你的工作机会感兴趣，远离你的竞争对手，因为它反映了你的组织文化。与候选人建立稳定的关系，创造难忘的记忆，提高新员工的质量。帮助您的人才招聘团队简化招聘流程，使他们能够更有效地工作，并专注于候选人。

如何个性化招聘流程

以下五个建议教你如何个性化招聘流程，确保你从其他雇主中脱颖而出，并为每个职位招聘合适的候选人。

1. 自定义职位列表

基本的职位描述不再是标准——它们需要根据你在哪里发布招聘广告而改变。如果您使用候选人跟踪系统(ATS)或者其他招聘软件，你正在向你的求职网站和多个求职板发布招聘信息。这些网站针对在特定行业或职业找工作的人。

如果您在每个平台上复制并粘贴相同的招聘信息，您将无法吸引顶尖人才。根据您的发布位置和您想要吸引的候选人类型进行调整。例如，如果你正在招聘一个职位，新员工将没有太多的经验，并将接受工作培训。你的职位描述应该避免术语，你可以避免列出任何必要的技能，以防止没有经验的候选人被赶走。

如果您使用配备人工智能增强工具的现代ATS解决方案，您将领先他人一步。人工智能可以帮助您的团队编写工作描述，然后在很短的时间内吸引大量具有您需要技能的候选人。人工智能甚至可以帮助发现和更新可能疏远某些类型候选人的语言。

2. 招聘人员的个人沟通

如果你只做一件事来定制你的招聘流程，把它变成你的候选人交流。70%的候选人喜欢每周更新一次他们的申请，71%的人希望尽快知道他们是否不再竞选这个职位。

招聘人员应及时更新个人信息和信息，以便求职者在招聘过程中保持专注。它们也有助于在你的公司和候选人之间建立积极的关系，你可以通过沟通和透明度来加强这种关系。如果候选人最初没有被录用，你也会增加他们对公司其他空缺职位感兴趣的可能性。

3. 规范面试问题

这似乎违背了常识，但个性化和改进招聘流程的最佳方法之一是标准化。尤其是在面试中。你应该防止偏见问题，并了解为什么候选人是唯一适合这个职位的人。为每个职位设计一套标准的面试问题有很大的帮助，这样候选人就可以留出空间来解释他们的技能和经验。

通过ATS，您可以创建面试指南，以确保同一职位的候选人被问及同样的问题。它的工具可以让你自动化过去耗时的面试过程，比如面试评分卡，它可以无缝地收集招聘团队的反馈。对于某些职位，您的招聘团队可以使用这些信息向候选人详细解释为什么他们没有被选中。

4. 个人入职计划

入职是让新员工快速了解公司文化、政策和流程，培训他们了解新工作职责的过程。入职通常持续30-90天，但有些职位可能需要更长的时间。由于新员工的高流动性，这几周对他们在企业的工作效率和寿命尤为重要。一个针对每个员工或角色的入职计划，可以将新员工的热情和兴奋转化为成长期的投资和创新。

人才获取软件简化了就业的个性化，帮助人事部门更快地工作：

欢迎包根据新员工的角色自动分配

允许新员工通过自助门户开始自己的入职之旅

操作背景调查不费吹灰之力，内置功能

建立入职检查表，跟踪内部和新员工的任务完成情况

5. 使用招聘数据分析

您的招聘数据讲述了您企业的招聘流程是如何运作的，告诉您如何更好地定制您的流程决策，并允许您关注您修改的影响。然而，如果没有人才获得软件，就很难解释故事，使用数据或监控变化。

有了人才招聘软件，你可以在招聘过程中消除这些障碍。在这种情况下，您可能会减少招聘团队的规模和面试次数。您还可以在招聘人员发送给潜在候选人的第一封电子邮件中添加面试安排链接，以加快候选人的筛选速度。使用多面试官安排工具来简化候选人和招聘团队之间的协调面试时间。

在实施过程变更后，参考指标，看看你是否走在正确的轨道上

你的招聘时间减少了吗？

招聘人员是否会因为申请人发送短信而创造面试时间记录？

新员工的保留率有所提高吗？

注意你的分析，最大限度地提高你量身定做的招聘流程的有效性。

毫无疑问，候选人的经历被称为员工生命周期的重要组成部分。毕竟，这是一个可靠的指标，可以反映他们作为员工的期望。个性化的招聘过程向候选人展示你对他们成功的投资，并关心他们作为人——这也是他们作为你的员工所期望的。