销售团队如何进行销售指标管理？
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销售指标很多，如何有效管理？
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销售指标管理方法：
一、指标体系
1. 结果指标：销售额、利润
2. 过程指标：新客数、转化率
3. 质量指标：满意度、复购率
二、指标设定
1. SMART原则
2. 历史数据
3. 市场情况
三、指标追踪
1. 实时监控
2. 定期复盘
3. 及时预警
四、指标应用
1. 绩效考核
2. 决策支持
3. 持续改进
一、指标体系
1. 结果指标：销售额、利润
2. 过程指标：新客数、转化率
3. 质量指标：满意度、复购率
二、指标设定
1. SMART原则
2. 历史数据
3. 市场情况
三、指标追踪
1. 实时监控
2. 定期复盘
3. 及时预警
四、指标应用
1. 绩效考核
2. 决策支持
3. 持续改进
我的指标管理：
1. 核心指标5-8个
2. 每周追踪
3. 每月分析
4. 及时调整
1. 核心指标5-8个
2. 每周追踪
3. 每月分析
4. 及时调整
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