销售如何做好激励管理？
已解决
团队士气不高，需要激励。想请教前辈，销售激励应该如何设计？
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最佳答案
激励设计方式：
1. 金钱激励：提成、奖金、期权
2. 荣誉激励：销售之星、最佳新人
3. 成长激励：培训、晋升、导师
4. 福利激励：带薪休假、健康体检
5. 文化激励：公开表扬、晋升通道
原则：多元化、及时性、公平性。
1. 金钱激励：提成、奖金、期权
2. 荣誉激励：销售之星、最佳新人
3. 成长激励：培训、晋升、导师
4. 福利激励：带薪休假、健康体检
5. 文化激励：公开表扬、晋升通道
原则：多元化、及时性、公平性。
激励补充：
1. 个性化：了解每个销售的诉求
2. 团队激励：既有个人也有团队
3. 即时激励：好的表现即时奖励
4. 长短期：短期+长期激励
5. 公平公正：规则要公平公正
1. 个性化：了解每个销售的诉求
2. 团队激励：既有个人也有团队
3. 即时激励：好的表现即时奖励
4. 长短期：短期+长期激励
5. 公平公正：规则要公平公正
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