销售团队如何设置合理的提成方案?

薪酬经理
销售管理
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2024-08-17 09:00
已解决
正在设计新的提成方案,想平衡激励性和公司利润。请问大家有什么好的提成方案设计思路?

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2
最佳答案
薪酬顾问 2024-08-17 10:00
销售提成方案设计:

一、设计原则
1. 激励性:让销售有动力
2. 公平性:多劳多得
3. 可控性:公司成本可控
4. 可操作性:简单易懂

二、提成模式
1. 线性提成:
- 按销售额固定比例
- 简单透明

2. 阶梯提成:
- 达成不同阶梯不同比例
- 激励冲刺目标

3. 混合模式:
- 底薪+提成+奖金
- 兼顾稳定和激励

三、提成比例
1. 行业水平:参考同行
2. 利润空间:根据毛利率
3. 公司成本:总成本分析

四、发放规则
1. 发放时机:回款后发放
2. 发放周期:月度/季度
3. 特殊情况:退货扣回

五、调整机制
1. 定期评估:季度/年度
2. 市场变化:根据市场调整
3. 反馈收集:听取销售意见
薪酬经理 2024-08-17 11:00
实用的提成方案:

1. 基础方案:
- 底薪:满足基本生活
- 提成:销售额的X%
- 奖金:达成目标额外奖励

2. 阶梯提成示例:
- <80%目标:3%
- 80-100%目标:5%
- 100-120%目标:7%
- >120%目标:9%

3. 注意事项:
- 新人保护期:前3个月有保底
- 退款扣回:避免虚假成交
- 及时发放:不要拖欠

4. 平衡点:
- 提成太高影响公司利润
- 提成太低没有激励作用
- 需要找到平衡点
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