销售团队冲突管理方法：

一、冲突类型
1. 利益冲突：业绩分配
2. 观点冲突：方法不同
3. 个性冲突：性格不合

二、处理原则
1. 及时处理：不拖延
2. 公平公正：不偏袒
3. 对事不对人

三、处理步骤
1. 分别沟通：
- 了解各自观点
- 理解冲突原因

2. 共同沟通：
- 让双方表达
- 引导理解

3. 寻找共识：
- 共同目标
- 互相让步

4. 制定方案：
- 达成协议
- 执行跟进

四、预防措施
1. 明确规则
2. 及时沟通
3. 建立信任
4. 团队建设