在招聘人才时，你的组织总是有财务问题。你必须考虑招聘启示和新员工的成本。你还必须考虑任何空缺职位对组织底线的影响。

这就是为什么你必须有一个有效的过程来确保你在招聘实践中获得最好的投资回报。幸运的是，申请人跟踪软件(ATS)定制报告和招聘分析的数据可以提高效率。往下看，你就知道怎么做了。

使用数据来衡量雇佣成本指标

根据最近的研究，三分之二的公司声称招聘初级职位不到30天，但超过一半的公司需要一个多月的时间才能招聘高级职位。此外，糟糕的招聘可能会让你的公司损失1.7万美元到24万美元。如果你花了30天来填补1.7万美元的空缺，你的公司每天在空缺上花费超过550美元。

完善你的招聘流程可以缩短差距，为你的组织节省大量资源，但在你有效地实施改革之前，你需要清楚地了解你的系统。令人惊讶的是，只有54%的公司认为他们对填写指标的时间有很好的了解。

定制报告为您提供了宝贵的意见，帮助您了解哪些招聘策略最有效地获得了顶尖人才，哪些可能需要调整。填写时间分析可以让您确定不同职位的空缺时间。掌握了这些知识，你就可以开始联系，并确定其他可能导致更长时间填写的因素。

有数据可以帮助解释为什么有些职位比其他职位空缺更长，这是你更新招聘实践并成为一个更有效的招聘团队的开始。

用数据评估招聘质量

另一个重要的招聘指标是招聘质量。你应该确保你引进的新员工能够增加组织的价值，成为公司的资产。尽管这很重要，但只有57%的组织认为他们对招聘指标的质量有很好的了解。为了更好地了解候选人的价值以及你在招聘方面的相对成功，你需要分析这些申请人的数据。

一些招聘分析工具集成了人工智能(AI)，它可以帮助你更好地理解招聘数据的质量。人工智能嵌入到你的分析中是另一个伟大的工具，它给你做出明智的招聘决策所需的信息。从人工智能技术中收集的观点可以快速显示最高和最低的数字，并指出可能影响整体数据的数据异常。

虽然人工智能有很多用途，但只有48%的组织报告使用人工智能来增强他们的人才获取过程，而27%的组织根本不使用人工智能。如果你使用人工智能，你可以从其他组织那里得到你对招聘缺乏的深刻看法。

您还可以使用自定义的报告工具，如申请人阶段分析，以获得相关候选人来自哪里，以及他们可能给您的组织带来的潜在价值。随着你对候选人和新员工质量标准认知的提高，你可以更准确地定位你未来的招聘工作，并改进你的整体过程。

数据报告给你一个竞争优势

当你知道一些重要的数据，比如高质量的候选人在哪里，他们如何找到你的招聘信息时，你可以更好地定位目标群体，更有效地分配资源。使用数据和招聘分析也将帮助您改进流程，获得比竞争对手更大的优势。

事实上，如果你使用招聘分析，你已经领先了。大约三分之一的组织正在使用这项技术。不幸的是，那些做不到这一点的公司可能很快就会在招聘领域落后。

使用招聘数据分析优化招聘是吸引顶尖人才的重要组成部分。这些工具可以帮助你的招聘团队在招聘新员工时更有效率、更好地分析和更自信。最好的部分是什么？只要有合适的招聘软件，这些工具就很容易获得。